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集團(tuán)要聞

集團(tuán)召開2026年第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)

2026-04-15
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4月14日下午,四川能源發(fā)展集團(tuán)召開2026年第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)。會(huì)議深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和防汛救災(zāi)的重要指示精神,傳達(dá)學(xué)習(xí)省委、省政府決策部署以及近期上級(jí)主管部門有關(guān)會(huì)議精神,分析當(dāng)前安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì),安排部署安全防范重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、安委會(huì)主任王誠(chéng)出席會(huì)議并講話,集團(tuán)副總經(jīng)理、安委會(huì)常務(wù)副主任何林主持會(huì)議。集團(tuán)在家其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

王誠(chéng)指出,今年以來,集團(tuán)上下全力防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn),安全形勢(shì)保持總體穩(wěn)定。二季度集團(tuán)項(xiàng)目工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入旺季,加之極端天氣增多,安全形勢(shì)更加嚴(yán)峻復(fù)雜。各公司、各部門要全面落實(shí)集團(tuán)工作部署,深刻把握當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)挑戰(zhàn),以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措,分層分類抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,堅(jiān)決杜絕環(huán)環(huán)失守、層層失守、集體失守,全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動(dòng)。

王誠(chéng)強(qiáng)調(diào),做好二季度安全生產(chǎn)工作要持續(xù)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),夯實(shí)基層基礎(chǔ),堅(jiān)決守牢專業(yè)化整合期安全底線紅線,全力推動(dòng)能源安全和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全再上新臺(tái)階。

要更加突出“嚴(yán)”的基調(diào)。全面抓好安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),各級(jí)公司“一把手”要帶頭負(fù)責(zé),堅(jiān)決做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé),確保專業(yè)化整合中安全管理不滑坡,切實(shí)守好一畝三分“責(zé)任田”。要高度關(guān)注安全穩(wěn)定工作“管理懸空斷檔”的風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)研判分析,配齊配強(qiáng)基層項(xiàng)目公司安全管理力量,各級(jí)安全管理部門要切實(shí)推動(dòng)職能轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)綜合監(jiān)督指導(dǎo),全面提升安全管理水平。

要更加突出“細(xì)”的標(biāo)尺。進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系,全面提升“人、財(cái)、物、環(huán)、管”保障能力,持續(xù)強(qiáng)化基層、基礎(chǔ)、基本功“三基”建設(shè),切實(shí)守牢專業(yè)化整合期安全基本盤。要持續(xù)學(xué)好用好《電力重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)及治理監(jiān)督管理規(guī)定》(國(guó)家發(fā)展改革委令2026年第41號(hào))等重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn),健全重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零機(jī)制,確保三年治本攻堅(jiān)行動(dòng)圓滿收官。

要更加突出“防”的力度。緊盯工程建設(shè)、電力電網(wǎng)檢維修、有限空間作業(yè)、礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、工貿(mào)、油氣勘探、學(xué)校、醫(yī)院、水電站壓力管道等安全防范重點(diǎn),堅(jiān)決做到管住隊(duì)伍、管住人員、管住現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)專業(yè)分包單位“同質(zhì)化、一體化”管理。嚴(yán)查“三違”行為,嚴(yán)格落實(shí)操作規(guī)程,做好設(shè)施設(shè)備檢測(cè)、體檢、維護(hù)和記錄,進(jìn)一步提升設(shè)備穩(wěn)定性、可靠性;要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度抓好學(xué)校食品安全和學(xué)生安全,落實(shí)好高層建筑消防安全管理規(guī)定,推動(dòng)安全工作向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。

要更加突出“實(shí)”的措施。扎實(shí)抓好集團(tuán)2026年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)落地,深入開展集團(tuán)安全生產(chǎn)“管理效能提升年”行動(dòng),不斷推動(dòng)安全管理到底見效督導(dǎo)以及電力建設(shè)工程安全質(zhì)量提升年各項(xiàng)工作取得實(shí)效。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管,建好各類線上監(jiān)管系統(tǒng),推動(dòng)線上線下安全同步到位。抓好經(jīng)營(yíng)安全工作,不斷提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效。要進(jìn)一步優(yōu)化完善迎峰度夏度冬能源保供體系,確保打好能源保供協(xié)同戰(zhàn)、整體戰(zhàn),在確保安全和質(zhì)量的前提下,全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各項(xiàng)工作。

會(huì)議還對(duì)做好水電站壓力管道等重點(diǎn)設(shè)施拉網(wǎng)式排查、汛前安全準(zhǔn)備、“五一”假期安全檢查、輸配電線路火災(zāi)隱患排查整治和森林草原防火工作進(jìn)行了部署和要求。

會(huì)上觀看了近期典型安全警示教育片,11家公司作了交流發(fā)言。集團(tuán)總助級(jí)管理人員,總部各部門及中心負(fù)責(zé)人,所屬公司主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。