6月3日上午，四川能源發(fā)展集團召開安全生產(chǎn)專題會，傳達學習習近平總書記近期關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，研判集團當前安全形勢，安排部署重點工作，進一步繃緊思想之弦、強化防范之功，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。集團黨委書記、董事長、安委會主任王誠出席會議并講話，集團副總經(jīng)理、安委會常務(wù)副主任何林主持會議。集團在家其他領(lǐng)導班子成員出席會議。

王誠指出，近期湖南瀏陽、山西沁源接連發(fā)生兩起特別重大事故，再次警醒我們安全生產(chǎn)容不得半點松懈。各公司各單位要深刻認識當前面臨的形勢挑戰(zhàn)，主動適應(yīng)安全監(jiān)管的新思路、新要求，深入貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和防汛救災(zāi)工作的重要指示精神，全面落實省委、省政府的部署要求，堅持問題導向，堅持眼睛向下，進一步傳導安全生產(chǎn)嚴的觀念、嚴的基調(diào)、嚴的氛圍和嚴的舉措，全力維護集團安全穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。

王誠強調(diào)，一要更加擰上“緊”的發(fā)條。各級公司要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅決糾正“重經(jīng)營輕安全”“重救災(zāi)輕預(yù)防”“重顯績輕潛績”的思想偏差，始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置，在確保安全前提下抓好生產(chǎn)經(jīng)營、成本管控、項目建設(shè)各項工作，確保把重大事故隱患找得準、管得住、改得實，確保把責任措施壓實到班組、一線和個人。二要更加突出“實”的舉措。各級公司要全面把握汛期特點和行業(yè)特征，緊盯山洪地災(zāi)、礦山、電力電網(wǎng)、油氣勘探、城鎮(zhèn)燃氣、化工、建筑施工、學校、養(yǎng)老院、人員密集場所火災(zāi)等重點領(lǐng)域，拉網(wǎng)式、全覆蓋梳理各類風險隱患，針對性落實各項防范措施，把責任傳導到基層、辦法教到基層、問題解決在基層，真正讓一線的操作者練好安全“基本功”。三要更加落實“嚴”的責任。各級公司主要負責人要親自上手抓，主動協(xié)調(diào)解決重大問題，班子成員要落實“一崗雙責”，全面抓好安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行，加強制度執(zhí)行和監(jiān)督考核，特別是所屬公司專業(yè)化整合過程中，資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)沒有移交、委托協(xié)議管理沒有簽署，安全責任就不能懸空，切實做到守土有責、守土負責、守土盡責。

王誠要求，一要全力抓好汛期防范，嚴格落實“喊醒叫應(yīng)”手段機制，剛性執(zhí)行“三個避讓”“三個緊急撤離”鐵律，加強與屬地的信息互通、聯(lián)商聯(lián)動、精準預(yù)警，確保安全度汛。二要扎實推進集團“安全生產(chǎn)月”活動，辦好集團首屆“安康杯”知識競賽，深入開展“五個一”和安全宣傳“五進”等活動，積極營造濃厚氛圍。三要部署啟動集團工程建設(shè)管理能力提升專項行動和違法分包商專項督查，管住隊伍、現(xiàn)場和人員；認真開展電力建設(shè)安全質(zhì)量提升年行動，推動“三管三控一協(xié)調(diào)”重點管控清單落實落地。四要圍繞集團“六個年”行動部署，扎實開展安全管理效能提升年各項任務(wù)，推動落實水電生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域“一件事”全鏈條研究管理，持續(xù)提升本質(zhì)安全水平。五要嚴格執(zhí)行汛期應(yīng)急值守紀律規(guī)定，從重從嚴落實責任追究，確保硬措施得到硬落實。

會議以“現(xiàn)場+視頻”方式召開，川投能源、化工集團、嘉陽集團、川能動力、四川能投發(fā)展等5家公司作了交流發(fā)言。集團總助級管理人員，總部各部門及中心負責人，所屬公司主要負責人和有關(guān)負責人共計1020人參加會議。