6月16日，四川能源發(fā)展集團(tuán)召開總部新任中層干部集體談話會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長王誠出席會(huì)議并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理吳曉曦主持會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)黨委副書記、董事舒勇宣讀了四川能源發(fā)展集團(tuán)總部中層干部任職決定，8名新任中層干部代表作了表態(tài)發(fā)言，并開展廉潔警示教育，集中組織觀看了《鐵規(guī)鏡鑒——違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型案例警示錄》。

王誠指出集團(tuán)上下齊心、合力攻堅(jiān)，總部中層干部和員工競(jìng)聘上崗工作畫上了圓滿的句號(hào)，提前半個(gè)月高質(zhì)量完成了總部戰(zhàn)略重組并實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)化運(yùn)營的政治任務(wù)，取得了“風(fēng)清氣正、風(fēng)平浪靜、風(fēng)勁帆滿”的改革成效，為重組后半篇文章奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他談到，在百年變局加速演進(jìn)、能源革命縱深推進(jìn)的時(shí)代背景下，集團(tuán)肩負(fù)著保障國家能源安全、引領(lǐng)綠色低碳轉(zhuǎn)型、驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展三重使命，培養(yǎng)一支堪當(dāng)重任的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍至關(guān)重要。圍繞持續(xù)打造一支結(jié)構(gòu)優(yōu)、功能強(qiáng)、履職好的高素質(zhì)專業(yè)化中層干部隊(duì)伍，他強(qiáng)調(diào)：一要立足新的崗位，加速提升“五個(gè)能力”。要提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力，提高政治站位，做好傳幫帶，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，通過人格的魅力、文化的塑造和精神的培育，將團(tuán)隊(duì)員工緊緊凝聚起來。要提升發(fā)展管控判斷力，任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)從一開始就要從專業(yè)角度有清醒的認(rèn)知和明確的判斷，會(huì)判斷基本的對(duì)與錯(cuò)、所處的時(shí)與勢(shì)、結(jié)果的好與壞，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供正確決策參考。要提升崗位業(yè)務(wù)決策力，做到業(yè)務(wù)精會(huì)決策，不拍腦袋；情況明能決策，不能敷衍；善擔(dān)當(dāng)敢決策，不交矛盾。要提升戰(zhàn)略落地執(zhí)行力，執(zhí)行的態(tài)度要堅(jiān)決、方案要科學(xué)、時(shí)效要明顯，確保政令暢通、令行禁止，絕不能成為“中梗阻”。要提升綜合統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力，注重力量和節(jié)奏的統(tǒng)籌、部門中心之間的協(xié)調(diào)，善于借力借勢(shì)推動(dòng)工作。二要立足新的形勢(shì)，注重統(tǒng)籌“五個(gè)關(guān)系”。要統(tǒng)籌好“小我”與“大我”的關(guān)系，將個(gè)人的“小目標(biāo)”融入集團(tuán)的“大藍(lán)圖”、部門中心的工作放在集團(tuán)大局中謀劃考量，為集團(tuán)改革發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。要統(tǒng)籌好“對(duì)上”與“對(duì)下”的關(guān)系，對(duì)上積極爭(zhēng)取支持和關(guān)注，對(duì)下全力搞好服務(wù)，不能高高在上擺架子、遇到問題繞彎子、關(guān)鍵時(shí)候掉鏈子。要統(tǒng)籌好“人合”與“力合”的關(guān)系，人員迅速到崗到位，做到同心同力，實(shí)現(xiàn)思想一盤棋、行動(dòng)一股勁。要統(tǒng)籌好“務(wù)虛”與“務(wù)實(shí)”的關(guān)系，既要“抬頭看路”，時(shí)常加強(qiáng)政策研究、行業(yè)研判、市場(chǎng)分析，做到“謀定后動(dòng)”，又要“埋頭拉車”，在關(guān)乎發(fā)展質(zhì)效的各個(gè)環(huán)節(jié)“下深水”。要統(tǒng)籌好“近期”與“遠(yuǎn)期”的關(guān)系，抓緊抓實(shí)當(dāng)前工作，迅速啟動(dòng)各項(xiàng)規(guī)劃，牢牢樹立科學(xué)政績(jī)觀，推動(dòng)改革與發(fā)展各項(xiàng)工作協(xié)同發(fā)力、同頻共振。三要立足新的征程，奮勇爭(zhēng)當(dāng)“五個(gè)表率”。要爭(zhēng)當(dāng)忠誠忠厚的表率，做到對(duì)黨絕對(duì)忠誠，在重大任務(wù)中發(fā)揮好基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，樹立“企興我榮、企衰我恥”的觀念，與集團(tuán)榮辱與共。要爭(zhēng)當(dāng)開拓開放的表率，摒棄“躺平思想”，增強(qiáng)開拓精神，強(qiáng)化開放意識(shí)，凡是有利于集團(tuán)發(fā)展的事，都要主動(dòng)建言、主動(dòng)謀劃、主動(dòng)對(duì)接、主動(dòng)融入。要爭(zhēng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé)的表率，下大力氣攻克歷史遺留問題的關(guān)鍵堵點(diǎn)難點(diǎn)卡點(diǎn)，面對(duì)矛盾敢于迎難而上、面對(duì)危機(jī)敢于挺身而出、面對(duì)失誤敢于主動(dòng)承擔(dān)，保持“逢山開路、遇水搭橋”的精氣神。要爭(zhēng)當(dāng)善作善成的表率，既要能干事，還要干成事，倡導(dǎo)精細(xì)管理，樹立精品意識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)說一件、干一件、成一件。要爭(zhēng)當(dāng)正直正派的表率，帶頭敬畏權(quán)力，帶頭遵規(guī)守紀(jì)，帶頭清爽關(guān)系，深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神，共同營造良好政治生態(tài)。

吳曉曦指出，一要踐行使命，團(tuán)結(jié)協(xié)作。講融合，團(tuán)結(jié)協(xié)作合力做大事，講聚焦，一心一意聚力做要事，講擔(dān)當(dāng)，在位履職盡責(zé)不推事，絕不允許一盤散沙、各自為政，絕不允許搞小圈子、搞小團(tuán)體。二要建章立制，規(guī)范管理。加快制定出臺(tái)一批工作急需的項(xiàng)目投資、經(jīng)營管理、資本運(yùn)作、黨建人事等基本管理制度，著力構(gòu)建職責(zé)清晰、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效的內(nèi)控體系，確保各項(xiàng)工作有章可循、有規(guī)可依。三要錨定目標(biāo)，狠抓落實(shí)。緊扣集團(tuán)中心大局，緊盯部門重點(diǎn)工作，以“起步就是沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)，統(tǒng)籌推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)、強(qiáng)化精細(xì)化管理、強(qiáng)化經(jīng)營提質(zhì)增效、深化改革提升工作、守牢安全生產(chǎn)底線，全力以赴搶資源、穩(wěn)經(jīng)營、保安全。

集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部中層管理人員參加會(huì)議。