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集團(tuán)要聞

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入一線調(diào)研督導(dǎo)安全穩(wěn)定及生產(chǎn)經(jīng)營情況

2025-03-11
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為認(rèn)真貫徹黨中央和省委、省政府決策部署,全面落實四川能源發(fā)展集團(tuán)安全穩(wěn)定工作會議要求,近日,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)按照統(tǒng)一安排,帶隊深入基層一線督導(dǎo)調(diào)研安全穩(wěn)定及一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作,全面壓緊壓實抓安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展的政治責(zé)任,毫不放松守好安全“基本盤”,推動集團(tuán)開好局起好步,奮力沖刺“開門紅”。

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集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理吳曉曦帶隊到嘉陽集團(tuán)、油氣公司開展督導(dǎo)檢查。督導(dǎo)檢查組一行先后深入嘉陽煤礦調(diào)度中心、天錫礦井采煤一隊12031采煤工作面和省屬首口探井——川能樂探1井項目現(xiàn)場等地,詳細(xì)了解日常生產(chǎn)經(jīng)營和安全穩(wěn)定工作情況,并現(xiàn)場通報檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)工作隱患,明確整改要求。吳曉曦強調(diào),當(dāng)前正值集團(tuán)改革攻堅的關(guān)鍵階段,各單位要全面貫徹落實集團(tuán)安全穩(wěn)定工作會議各項部署,毫不放松守好安全“基本盤”。要以高度的政治自覺支持和參與重組改革,以搶跑沖刺的態(tài)勢奮力奪取一季度“開門紅”。他指出,嘉陽集團(tuán)要切實加強設(shè)施設(shè)備維保、安全隱患排查和安全教育管理,會同當(dāng)?shù)刈ゾo做好垮塌山體現(xiàn)場安全防護(hù)及周邊環(huán)境監(jiān)測,堅決做到不懈怠、不添亂、不出事。油氣公司要全面加強隱患排查,不折不扣推進(jìn)問題整改,進(jìn)一步增強礦權(quán)獲取能力,加強人才隊伍建設(shè),打好“爭氣井”,確?!伴_門紅”。副總經(jīng)理何林參加督導(dǎo)調(diào)研。

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集團(tuán)黨委委員、副董事長李文志帶隊到安岳新型儲能示范項目、資陽氣電項目、安岳環(huán)保能源項目開展督導(dǎo)檢查。督導(dǎo)檢查組一行深入項目施工和運營現(xiàn)場,重點檢查安全文明施工及安全生產(chǎn)管理措施落實情況,詳細(xì)了解安全環(huán)保、電力保供和信訪穩(wěn)定等工作情況。李文志強調(diào),安全穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎(chǔ),各單位要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大風(fēng)險防控和隱患排查治理,提升全員安全意識和應(yīng)急處理能力,堅決遏制各類生產(chǎn)安全事故,確保項目建設(shè)、運營安全穩(wěn)定。安岳儲能項目要加強科學(xué)調(diào)度和現(xiàn)場管控,推動項目按期高質(zhì)量建成投產(chǎn)。資陽氣電要進(jìn)一步優(yōu)化運維管理、做好市場營銷,扛牢電力保供主體責(zé)任。安岳環(huán)保能源要多措并舉拓市增收,進(jìn)一步提高精益管理能力。

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集團(tuán)黨委委員、副董事長牟俊帶隊到銀江水電站、鹽邊風(fēng)電項目和攀枝花區(qū)域大健康項目開展督導(dǎo)檢查。督導(dǎo)檢查組一行深入項目一線,重點檢查工程建設(shè)、安全生產(chǎn)、森林草原防滅火、防災(zāi)減災(zāi)及信訪穩(wěn)定等工作開展情況,并就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場提出整改要求。牟俊強調(diào),各單位要把防風(fēng)險、保安全、護(hù)穩(wěn)定、促發(fā)展擺在突出位置,壓緊壓實全員安全生產(chǎn)責(zé)任,切實做好安全穩(wěn)定工作,為集團(tuán)的穩(wěn)步開局和高質(zhì)量發(fā)展提供支撐保障。銀江水電站要統(tǒng)籌好發(fā)展和安全,確保年內(nèi)實現(xiàn)全部機組投產(chǎn)發(fā)電目標(biāo)。攀枝花紅格片區(qū)大健康項目要進(jìn)一步做好產(chǎn)品定位和市場策略,全力提升核心競爭力。風(fēng)電鹽邊公司要積極探索“人工智能+”等設(shè)備智能化運維和風(fēng)險預(yù)警手段,搶抓改革發(fā)展新機遇,推動實現(xiàn)內(nèi)涵式增長。

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集團(tuán)黨委副書記、董事舒勇帶隊到鼎盛鋰業(yè)、天彭電力開展督導(dǎo)檢查。督導(dǎo)檢查組一行深入鼎盛鋰業(yè)生產(chǎn)車間、倉儲庫房、中控樞紐和天彭電力水庫大壩等地,通過實地查看、聽取匯報和查閱資料等方式,詳細(xì)了解安全生產(chǎn)管理和生產(chǎn)經(jīng)營情況,并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場提出整改要求。舒勇強調(diào),要認(rèn)真落實集團(tuán)安全穩(wěn)定工作會議精神,從嚴(yán)從實落實主體責(zé)任,從重從細(xì)擰緊責(zé)任鏈條,引導(dǎo)干部職工心往一處想、勁往一處使,確保集團(tuán)實現(xiàn)“開局穩(wěn)、開門紅”。要時刻繃緊安全穩(wěn)定這根弦,堅持全覆蓋、無盲區(qū),強化監(jiān)督檢查和隱患排查,提升應(yīng)急處置能力,全面筑牢安全穩(wěn)定防線。要舉一反三壓實問題整改責(zé)任,堅持源頭治理,突出問題導(dǎo)向,以動真碰硬的決心抓好閉環(huán)管理,全面提升安全穩(wěn)定水平,推動生產(chǎn)經(jīng)營和項目拓展取得新突破。

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集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張昊帶隊到宏明電子所屬宏明雙新、分布式公司新都項目開展督導(dǎo)檢查。督導(dǎo)檢查組一行深入生產(chǎn)現(xiàn)場,詳細(xì)了解項目安全穩(wěn)定工作和生產(chǎn)經(jīng)營情況。張昊強調(diào),安全穩(wěn)定方面,各企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)安全穩(wěn)定工作會議要求,緊扣自身實際,進(jìn)一步完善安全管理體系、提升安全管理方式、補足安全基礎(chǔ)建設(shè)、加強風(fēng)險隱患排查治理,持續(xù)筑牢安全防線。生產(chǎn)經(jīng)營方面,宏明雙新要持續(xù)保持市場敏銳度,不斷增強技術(shù)創(chuàng)新力,加強業(yè)務(wù)協(xié)同性,努力開拓發(fā)展新空間。分布式公司要在保持長周期安全生產(chǎn)良好記錄的同時,大力盤活存量項目、發(fā)展優(yōu)質(zhì)項目,做好虧損企業(yè)治理和低效無效企業(yè)處置工作,努力實現(xiàn)規(guī)模、效益“雙提升”。

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集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理楊陽帶隊到宏明電子所屬宏明華瓷、遂寧能源職業(yè)學(xué)院、遂寧環(huán)保能源、遂寧儲氣調(diào)峰基地項目開展督導(dǎo)檢查。督導(dǎo)檢查組一行深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,著重對產(chǎn)線作業(yè)、食堂食品、教學(xué)實驗安全等開展檢查,并詳細(xì)了解各單位安全穩(wěn)定保障措施及落實情況。楊陽強調(diào),各單位要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,嚴(yán)格落實集團(tuán)安全穩(wěn)定工作會議要求,堅決扛起安全穩(wěn)定主體責(zé)任,維護(hù)大局和諧穩(wěn)定。要常態(tài)化開展風(fēng)險隱患摸排治理行動,通過常態(tài)化摸排和有效性整改,不斷提升安全穩(wěn)定工作水平。要持續(xù)完善企地、校地聯(lián)動機制,全面提升安全穩(wěn)定工作能力。要抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作,緊緊圍繞發(fā)展目標(biāo),深化工作措施,奮力沖刺“開門紅”。近期,該督導(dǎo)檢查組還將陸續(xù)前往西昌大健康、德昌首川光伏電站、邛海麓鎮(zhèn)公司等地開展督導(dǎo)檢查。

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集團(tuán)黨委委員李鑫帶隊到四川國際網(wǎng)球中心、德阿鋰業(yè)公司開展督導(dǎo)檢查。督導(dǎo)檢查組一行先后深入四川國際網(wǎng)球中心賽場、配電房、鍋爐房、客房等關(guān)鍵部位和德阿鋰業(yè)公司生產(chǎn)區(qū)、總控室、分析檢測中心、車間等重點場所開展現(xiàn)場檢查,詳細(xì)了解生產(chǎn)經(jīng)營和安全穩(wěn)定工作情況等。李鑫強調(diào),要繃緊安全之弦,堅決克服麻痹思想,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到排查要細(xì)、落地要實,打通安全生產(chǎn)“最后一公里”。要聚焦發(fā)展之本,扎實抓好生產(chǎn)經(jīng)營。四川國際國網(wǎng)中心要發(fā)揮品牌效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng),強化市場營銷,提高服務(wù)質(zhì)效。德阿鋰業(yè)公司要深挖降本增效潛力,密切關(guān)注市場供需變化,加強成本管控,深化工藝技改。要突出以人為本,加強員工關(guān)心關(guān)愛,通過建機制、搭平臺、搞活動,凝心聚力促發(fā)展。

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集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)黃勁帶隊到環(huán)保公司仁壽電廠、房地產(chǎn)公司雙流園區(qū)開展督導(dǎo)檢查。督導(dǎo)檢查組詳細(xì)了解電廠、園區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保和防災(zāi)減災(zāi)等工作情況。黃勁強調(diào),要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任,進(jìn)一步強化電廠、園區(qū)安全管理,全面加強員工安全培訓(xùn)和考核,加強日常演練并持續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案,做到平時有演練,遇事能處理。房地產(chǎn)公司要著重強化對園區(qū)租賃單位特種設(shè)備的監(jiān)督管理,建立臺賬,切實開展好日常巡查管控和隱患排查治理工作。環(huán)保公司仁壽電廠要統(tǒng)籌推進(jìn)安全和發(fā)展,做好企業(yè)“兩金”管理,精細(xì)化做好企業(yè)基礎(chǔ)管理,持續(xù)推動降本增效,確保企業(yè)安全穩(wěn)定高效運營。

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集團(tuán)副總經(jīng)理肖長青帶隊到射洪市經(jīng)開區(qū)油氣合建站、射洪環(huán)保能源項目開展督導(dǎo)檢查。督導(dǎo)檢查組一行深入射洪市經(jīng)開區(qū)油氣合建站,實地檢查儲配站設(shè)備設(shè)施、工藝流程、安全管理情況,并前往射洪環(huán)保能源項目的展示廳、控制室、操作間,實地督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作措施落實情況。肖長青強調(diào),要提高思想認(rèn)識,牢固樹立“紅線意識”“底線意識”,時刻保持高度的警覺性和責(zé)任感,確保各項安全穩(wěn)定措施落到實處。要提升管理水平,積極踐行“一線工作法”,提高在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患、解決問題的主動性,有效防范和遏制各類事故。要狠抓生產(chǎn)經(jīng)營,通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本等,不斷提升市場競爭力,奮力沖刺一季度“開門紅”,努力為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力支撐。

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集團(tuán)副總經(jīng)理何林帶隊到資陽口腔職業(yè)學(xué)院、郫都區(qū)加氫站開展督導(dǎo)檢查。督導(dǎo)檢查組一行重點對學(xué)生宿舍、食堂、教學(xué)中心和加氫站擴建、生產(chǎn)設(shè)施、特種設(shè)備管理等開展安全檢查,并現(xiàn)場通報發(fā)現(xiàn)問題,明確整改要求。何林強調(diào),要提高政治站位,樹牢底線思維、極限思維,堅持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),壓緊壓實安全責(zé)任,織密筑牢安全“防護(hù)網(wǎng)”。要健全監(jiān)管體系,發(fā)揮“人防+技防”優(yōu)勢,學(xué)院要緊盯消防、交通、食品等重點領(lǐng)域,加氫站要強化技改施工全過程風(fēng)險管控,扎實開展隱患排查整治,確保安全無虞,安全可控。要搶抓發(fā)展機遇,主動對接集團(tuán)戰(zhàn)略,加強橫向聯(lián)動,做好資源整合,加快數(shù)字化、智能化技術(shù)應(yīng)用,保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù),努力實現(xiàn)“開門紅”。

集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志隨同調(diào)研。集團(tuán)各部門、各所屬公司紛紛表示,將按照集團(tuán)安全穩(wěn)定工作會議要求,以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求和最實舉措,持續(xù)開展安全檢查工作,切實履行安全主體責(zé)任,全力筑牢安全生產(chǎn)防線,為集團(tuán)穩(wěn)步開局和高質(zhì)量發(fā)展提供支撐保障。