3月27日，四川能源發(fā)展集團(tuán)召開總部中層管理人員見面會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王誠(chéng)，集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳曉曦出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委副書記、董事舒勇主持會(huì)議。集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、資深經(jīng)理及總部中層管理人員參加會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)總部中層管理人員逐一向參會(huì)人員作自我介紹。

王誠(chéng)在講話中向四川能源發(fā)展集團(tuán)籌建和成立以來(lái)全體班子成員及中層管理人員的辛勤付出表示衷心感謝。他指出，省委、省政府高度重視四川能源發(fā)展集團(tuán)改革發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層管理人員必須“同唱一首歌”，全力促進(jìn)集團(tuán)“三個(gè)融合兩個(gè)協(xié)同”，盡快推動(dòng)各項(xiàng)工作步入正軌。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)黨委對(duì)中層干部隊(duì)伍寄予厚望，希望每名中層管理人員認(rèn)真做到“五要五不”：一要政治鮮明，確保令行禁止、政令暢通。二要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，確保和諧共事、氛圍融洽。三要立說(shuō)立行，確保抓緊抓實(shí)、落細(xì)落小。四要擔(dān)當(dāng)實(shí)干，確保敢作敢為、善作善成。五要遵紀(jì)守法，確保清正廉潔、克己奉公。同時(shí)，還要做到支持不拆臺(tái)、關(guān)心不護(hù)短、擔(dān)當(dāng)不攬功、盡責(zé)不推諉、廉潔不越軌。他要求，要穩(wěn)步推進(jìn)近期重點(diǎn)工作：一是加快健全制度體系。要全面梳理各項(xiàng)規(guī)章制度，抓緊做好立、改、廢工作，確保議事決策和各項(xiàng)工作有規(guī)可依。二是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。要加緊推動(dòng)重大項(xiàng)目、重大投資，狠抓效益提升，特別是中層管理人員要用心謀事、干好工作。三是緊盯年度目標(biāo)任務(wù)。要大戰(zhàn)“紅五月”、力拼“雙過(guò)半”，為圓滿完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

吳曉曦指出，各位中層管理人員的自我介紹充分展現(xiàn)出良好的自身形象和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，大家閱歷豐富且有成績(jī)、有感悟、有夢(mèng)想，未來(lái)值得信賴、值得期待。他強(qiáng)調(diào)，總部中層管理人員作為“兵頭將尾”，是干部職工隊(duì)伍中的“關(guān)鍵少數(shù)”，今后要更好地?fù)?dān)負(fù)起職責(zé)使命，應(yīng)當(dāng)牢牢記住四個(gè)關(guān)鍵詞：一是謀遠(yuǎn)。要善于觀大勢(shì)、謀大事，主動(dòng)當(dāng)好參謀助手。二是規(guī)范。要立規(guī)守規(guī)、敬業(yè)重業(yè)、以真示人。三是服務(wù)。要正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)之間、與所屬公司之間的關(guān)系，自覺做到到位不越位，監(jiān)管既要穩(wěn)健合規(guī)，又不能人為設(shè)卡、推諉扯皮。四是自律。要注重潔身自好、時(shí)刻守住底線。同時(shí)，提出三點(diǎn)要求：一要講政治、顧大局。要注重增進(jìn)團(tuán)結(jié)，緊密銜接上下、協(xié)調(diào)左右，努力做好分內(nèi)工作、完成目標(biāo)任務(wù)。二要樹新風(fēng)、講學(xué)習(xí)。面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，要發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，加快提升綜合能力。三要聽安排、講格局。要將黨性原則擺在首位，自覺接受組織選擇、服從組織安排，確保人盡其才、才盡其用。