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川化集團(tuán)

川化禾浦公司2025年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果亮點(diǎn)紛呈

2026-02-02
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2025年是四川能源發(fā)展集團(tuán)全面開啟新篇章的元年,也是川化禾浦公司實(shí)現(xiàn)歷史性跨越的關(guān)鍵一年。

面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境與轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力,川化禾浦公司堅(jiān)決貫徹集團(tuán)決策部署,以“雙核驅(qū)動(dòng)、生態(tài)共生”為戰(zhàn)略指引,聚焦新能源車城運(yùn)營(yíng)與綠色冷鏈糧油產(chǎn)業(yè)兩大主業(yè),奮力開拓,精準(zhǔn)發(fā)力,圓滿完成了年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),在多個(gè)領(lǐng)域取得突破性進(jìn)展,交出了一份亮眼的高質(zhì)量發(fā)展答卷。

2025年,川化禾浦公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),主要指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入4,271.10萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)609.43%,經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)為45.31萬(wàn)元,同比減虧428.13萬(wàn)元。這一系列數(shù)字的背后,是公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型初見成效、主營(yíng)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)力、管理效能不斷提升的生動(dòng)體現(xiàn)。

作為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一翼,川化禾浦新能源車城在2025年取得了積極進(jìn)展。

招商運(yùn)營(yíng)成果豐碩。成功引進(jìn)愛在華冠、華冷大白、斯堪尼亞等5家品牌企業(yè)入駐,承接集團(tuán)8個(gè)防疫集裝箱的再利用,園區(qū)業(yè)態(tài)持續(xù)豐富;順利完成26家商戶的合同續(xù)簽,客戶基礎(chǔ)持續(xù)鞏固;通過(guò)實(shí)施精細(xì)化租金策略調(diào)整,實(shí)現(xiàn)年度新增利潤(rùn)10萬(wàn)余元,資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

品牌影響力不斷擴(kuò)大。通過(guò)打造文化墻、制作宣傳畫冊(cè)與視頻、協(xié)助承辦全國(guó)性行業(yè)會(huì)議等方式,顯著提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)專業(yè)能力與區(qū)域影響力,全面賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。

2025年,川化綠色冷鏈糧油項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)從“儲(chǔ)運(yùn)監(jiān)管”到“商貿(mào)銷售”的全鏈條突破,成為公司營(yíng)收增長(zhǎng)的核心引擎。

儲(chǔ)運(yùn)監(jiān)管根基扎實(shí)。2025年倉(cāng)儲(chǔ)月均糧油到達(dá)量超2萬(wàn)噸,品類延伸至白糖、食用油等多品類;同時(shí)創(chuàng)新開展供應(yīng)鏈貨物監(jiān)管服務(wù),形成“以監(jiān)管促服務(wù)、以服務(wù)強(qiáng)產(chǎn)業(yè)”的特色模式。目前已監(jiān)管服務(wù)企業(yè)5家,全年實(shí)現(xiàn)監(jiān)管量近6萬(wàn)噸,形成穩(wěn)定收入來(lái)源的同時(shí),監(jiān)管專業(yè)服務(wù)能力與市場(chǎng)認(rèn)可度持續(xù)提升。

商貿(mào)業(yè)務(wù)異軍突起。自2025年4月啟動(dòng)糧油商貿(mào)業(yè)務(wù)以來(lái),實(shí)現(xiàn)商貿(mào)量9100余噸,營(yíng)收近3500萬(wàn)元,已成為優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、拉動(dòng)營(yíng)收增長(zhǎng)的重要支柱。

終端銷售跨越發(fā)展。通過(guò)加入行業(yè)協(xié)會(huì)、參與行業(yè)論壇等方式拓展終端銷售渠道,成功與德眾餐飲、成都景浜、四川嘉聯(lián)華、心誠(chéng)等多家餐飲企業(yè)、零售渠道及團(tuán)餐企業(yè)建立穩(wěn)定合作,大米月銷量從20噸提升至100噸,增長(zhǎng)達(dá)五倍;同時(shí)推動(dòng)銷售重心從“擴(kuò)規(guī)?!毕颉疤嵝б妗鞭D(zhuǎn)變,深化與益海嘉里、中糧集團(tuán)等優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商戰(zhàn)略合作,積極推進(jìn)自有品牌建設(shè),探索從渠道商向品牌運(yùn)營(yíng)者的轉(zhuǎn)型。

在業(yè)務(wù)高速發(fā)展的同時(shí),公司高度重視內(nèi)控管理、安全環(huán)保與歷史遺留問(wèn)題化解,為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)保駕護(hù)航。

安全環(huán)保形勢(shì)平穩(wěn)。2025年公司深入開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),全年開展安全培訓(xùn)50次,組織安全、環(huán)保、消防各類檢查47次,整改隱患80余項(xiàng),開展應(yīng)急演練8次,實(shí)現(xiàn)全年安全環(huán)保消防“零事故”。

資產(chǎn)盤活成效顯著。通過(guò)公開掛牌轉(zhuǎn)讓閑置資產(chǎn)包,成功回收資金137.25萬(wàn)元,為新能源車城高質(zhì)量發(fā)展騰挪出寶貴空間。

歷史難題取得突破。發(fā)揚(yáng)精益管理與攻堅(jiān)精神,通過(guò)深入核查、專項(xiàng)攻關(guān),歷時(shí)17個(gè)月成功追回報(bào)建費(fèi)48.13萬(wàn)元,為企業(yè)直接增效。同時(shí),針對(duì)制約發(fā)展的歷史遺留債務(wù)問(wèn)題,公司積極與股東方溝通,尋求根本解決方案,為輕裝上陣、獲取融資支持掃清障礙。

2025年,公司始終堅(jiān)持將黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),營(yíng)造風(fēng)清氣正政治生態(tài)。同時(shí),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提煉核心理念,打造文化載體,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力與向心力,激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)能。

展望2026年,川化禾浦公司將以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),立足“雙核驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略布局,繼續(xù)深化新能源車城運(yùn)營(yíng),推動(dòng)二手車交易市場(chǎng)等重點(diǎn)項(xiàng)目落地,進(jìn)一步拓展綠色冷鏈糧油產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,發(fā)力終端渠道與自有品牌建設(shè),全面提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)盈利能力。