7月24日，集團(tuán)召開2026年半年度財(cái)務(wù)工作會(huì)，深入貫徹集團(tuán)半年度工作會(huì)議精神，全面總結(jié)上半年財(cái)務(wù)工作，安排部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)出席會(huì)議并講話。

會(huì)議指出，上半年，集團(tuán)財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞“穿透式監(jiān)管”和“專業(yè)化整合”兩大中心任務(wù)，在數(shù)智化建設(shè)、資金運(yùn)籌和整合護(hù)航等方面取得扎實(shí)成效。下半年要堅(jiān)持以集團(tuán)“六個(gè)年”行動(dòng)為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞集團(tuán)重點(diǎn)工作，以財(cái)務(wù)系統(tǒng)落地實(shí)施為抓手、以穿透式監(jiān)管為核心、以防范風(fēng)險(xiǎn)為要?jiǎng)?wù)、以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，落實(shí)財(cái)務(wù)管控，提升治理效能。

會(huì)議要求，財(cái)務(wù)工作要精準(zhǔn)對(duì)焦集團(tuán)“十五五”戰(zhàn)略方向，以高質(zhì)量財(cái)務(wù)管控護(hù)航集團(tuán)發(fā)展。一要聚焦戰(zhàn)略引領(lǐng)，推動(dòng)財(cái)務(wù)資源向核心主業(yè)和關(guān)鍵項(xiàng)目集中；二要聚焦數(shù)智轉(zhuǎn)型，全力建成“規(guī)范、精益、集約、穩(wěn)健、高效、智慧”的財(cái)務(wù)管理體系；三要聚焦價(jià)值創(chuàng)造，推動(dòng)財(cái)務(wù)從核算型向價(jià)值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變；四要聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控，強(qiáng)化債務(wù)規(guī)模與資產(chǎn)負(fù)債率雙控，筑牢安全發(fā)展屏障。

會(huì)議明確，全體財(cái)務(wù)人員要以更高的政治站位、更強(qiáng)的專業(yè)能力、更實(shí)的工作作風(fēng)，為集團(tuán)貢獻(xiàn)更堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)力量。

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部（資金中心）、財(cái)務(wù)共享中心全體成員，各二級(jí)公司（含管理二級(jí)）財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。