儲(chǔ)運(yùn)公司作為省委省政府指定的全省唯一儲(chǔ)氣調(diào)峰專業(yè)投資平臺(tái)，始終將保障國(guó)家能源安全、服務(wù)社會(huì)民生的初心使命扛于肩頭，深耕“儲(chǔ)心向黨運(yùn)啟未來”黨建品牌建設(shè)，將黨建引領(lǐng)貫穿發(fā)展全過程。面對(duì)儲(chǔ)氣能力建設(shè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、降本增效三大核心任務(wù)，公司黨總支堅(jiān)持以“黨建+”為抓手，將組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)動(dòng)能、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。近期受伊朗局勢(shì)影響，國(guó)際能源市場(chǎng)劇烈波動(dòng)、LNG價(jià)格劇烈震蕩，公司主動(dòng)扛起保供政治責(zé)任，日出貨量穩(wěn)定在1000噸以上；自項(xiàng)目投運(yùn)以來，累計(jì)保障供應(yīng)超18萬噸，為成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈提供了安全穩(wěn)定的清潔能源支撐。

聚焦“黨建+項(xiàng)目攻堅(jiān)”，夯實(shí)儲(chǔ)氣保障“硬支撐”

落實(shí)省委省政府交辦的政治任務(wù)，是公司的立身之本、發(fā)展之基。公司黨總支始終將全省“地方政府5天”和“城燃企業(yè)5%”儲(chǔ)氣能力建設(shè)目標(biāo)作為首要政治責(zé)任，以項(xiàng)目攻堅(jiān)破題，筑牢儲(chǔ)氣保障根基。一是組織下沉強(qiáng)根基。堅(jiān)持“支部建在項(xiàng)目上、黨員聚在攻堅(jiān)中”，在重點(diǎn)項(xiàng)目一線組建黨員攻堅(jiān)突擊隊(duì)3支、設(shè)立黨員示范崗17個(gè)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭沖鋒在前，牽頭破解征地拆遷、手續(xù)辦理、技術(shù)攻堅(jiān)等堵點(diǎn)難點(diǎn)問題，主導(dǎo)研發(fā)新型專利5項(xiàng)，為重點(diǎn)項(xiàng)目快速落地注入強(qiáng)勁紅色動(dòng)能。二是地面突破樹標(biāo)桿。強(qiáng)化項(xiàng)目全周期閉環(huán)管控，高質(zhì)量建成投運(yùn)西南地區(qū)最大的地面儲(chǔ)氣調(diào)峰基地——遂寧儲(chǔ)氣調(diào)峰基地。該項(xiàng)目總投資11億元，儲(chǔ)氣能力0.54億立方米，年調(diào)峰能力3.3億立方米，形成可復(fù)制、可推廣的儲(chǔ)氣設(shè)施建設(shè)“四川經(jīng)驗(yàn)”，為全省儲(chǔ)氣能力建設(shè)提供示范樣板。三是地下布局謀長(zhǎng)遠(yuǎn)。積極推進(jìn)地下儲(chǔ)氣庫建設(shè)，成功簽訂長(zhǎng)寧地下儲(chǔ)氣庫合作協(xié)議，項(xiàng)目可研報(bào)告已完成中石油集團(tuán)板塊公司審批，預(yù)計(jì)2029年建成投用，屆時(shí)將新增儲(chǔ)氣能力10.5億立方米。目前，“地上+地下”協(xié)同發(fā)力的儲(chǔ)氣調(diào)峰保障體系已初步形成，為全面完成全省11億立方米儲(chǔ)氣設(shè)施建設(shè)任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)支撐。

聚焦“黨建+轉(zhuǎn)型破局”，激活產(chǎn)業(yè)升級(jí)“新動(dòng)能”

面對(duì)LNG業(yè)務(wù)成本倒掛、盈利承壓的困境，推動(dòng)轉(zhuǎn)型破局是公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵舉措。公司黨總支堅(jiān)持“品牌引領(lǐng)、支部踐行、黨員沖鋒”，推動(dòng)黨建工作與轉(zhuǎn)型發(fā)展深度融合，著力破解發(fā)展瓶頸、培育增長(zhǎng)新極。一是賽道轉(zhuǎn)換搶先機(jī)。組建由黨員骨干牽頭的碳納米管項(xiàng)目攻堅(jiān)專班，成功與中石油簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，明確合資公司合作框架，正式進(jìn)軍天然氣高端新材料產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)賽道拓展、發(fā)展能級(jí)提升。二是終端打造樹樣板。在射洪朱家坡、安居快速路、瀘州空港3個(gè)加氣站終端項(xiàng)目建設(shè)投運(yùn)中，黨員攻堅(jiān)小組帶頭克服工期緊、任務(wù)重等困難，搶工期、抓質(zhì)量、保安全，確保項(xiàng)目按期投產(chǎn)、平穩(wěn)運(yùn)行，為公司清潔能源終端市場(chǎng)拓展提供可復(fù)制的實(shí)踐范本。三是人才鍛造蓄后勁。立足轉(zhuǎn)型發(fā)展需求，推行上掛下派、雙向輪崗及項(xiàng)目專班實(shí)戰(zhàn)歷練等培養(yǎng)舉措，重點(diǎn)培育復(fù)合型產(chǎn)業(yè)人才。目前公司已有高級(jí)職稱11人、中級(jí)職稱23人，逐步構(gòu)建“培養(yǎng)、鍛煉、使用”三位一體人才體系，為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力人才保障。

聚焦“黨建+提質(zhì)增效”，激活精益運(yùn)營(yíng)“內(nèi)生力”

以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，深化內(nèi)控管理、深挖發(fā)展?jié)摿?，是公司破解發(fā)展難題、實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)盈利的重要路徑。公司黨總支從降本增效、安全運(yùn)營(yíng)、政策賦能等維度精準(zhǔn)發(fā)力，在全行業(yè)普遍虧損的形勢(shì)下，實(shí)現(xiàn)連續(xù)兩年盈利。一是政策爭(zhēng)取增后勁。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭鉆研政策、對(duì)接資源，主動(dòng)爭(zhēng)取省市級(jí)政策資金1427.8萬元，其中"智改數(shù)轉(zhuǎn)"專項(xiàng)補(bǔ)助1000萬元。資金的注入不僅推動(dòng)生產(chǎn)裝置智能化升級(jí)、提升本質(zhì)安全水平，更有效降低項(xiàng)目投資成本、緩解資金壓力，為技改提質(zhì)和培育新質(zhì)生產(chǎn)力注入了源頭活水。二是精細(xì)管控降成本。強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目全過程精細(xì)化管控，遂寧儲(chǔ)氣調(diào)峰基地（一、二期）通過優(yōu)化設(shè)計(jì)、嚴(yán)控支出等舉措，累計(jì)節(jié)約投資超2.5億元，較批復(fù)投資節(jié)約率達(dá)22.6%，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量與投資效益雙提升。川中黨支部充分利用LNG淡季檢修窗口期，組織黨員帶頭深入高溫、密閉等高危區(qū)域，自主開展設(shè)備檢修和隱患排查，完成檢修任務(wù)44項(xiàng)，關(guān)鍵設(shè)備檢修合格率達(dá)100%，累計(jì)節(jié)約維修成本100余萬元。三是安全保障固根基。始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全年開展各類安全檢查37次，發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患351項(xiàng)，整改率達(dá)100%?；鶎狱h支部高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，常態(tài)化開展安全隱患排查治理和安全警示教育，不斷提升全員安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，為公司“十四五”圓滿收官、“十五五”順利開局筑牢安全防線。

初心如磐扛肩上，發(fā)展奮進(jìn)闖新路。儲(chǔ)運(yùn)公司黨總支將持續(xù)深化黨建品牌建設(shè)，豐富"黨建+"融合內(nèi)涵，在推進(jìn)全省儲(chǔ)氣能力建設(shè)、踐行國(guó)家能源安全戰(zhàn)略中彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)，在構(gòu)建儲(chǔ)氣調(diào)峰保障體系、推動(dòng)清潔能源替代、進(jìn)軍天然氣高端新材料產(chǎn)業(yè)中攻堅(jiān)破題，為集團(tuán)打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的綜合能源企業(yè)貢獻(xiàn)力量，為保障國(guó)家能源安全、推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型、服務(wù)地方發(fā)展續(xù)寫國(guó)企篇章。